W skrócie zarządzanie budową to proces zarządzania projektami budowlanymi. Porównując zarządzanie projektami budowlanymi z innymi rodzajami projektów, główną różnicą jest to, że budowa opiera się na misji. Oznacza to, że organizacja projektu kończy się wraz z zakończeniem budowy projektu.

Chociaż ogólnie zarządzanie projektami definiuje się jako zarządzanie zasobami przez cały cykl życia projektu za pomocą różnych narzędzi i metodologii w celu kontrolowania zakresu, kosztów, czasu, jakości itp.⁠ — podczas pracy w branży budowlanej perspektywa musi być szersza. Zarządzanie budową zwykle obejmuje szerszą gamę ograniczeń, które należy wziąć pod uwagę, które są specyficzne dla projektowania i budowy projektów budowlanych. Zarządzanie projektami budowlanymi może również wchodzić w interakcje z wieloma różnymi dyscyplinami w trakcie trwania projektu, od architektury przez inżynierię, przez roboty publiczne, po planowanie miasta.

Sektory budowlane

Istnieje wiele różnych rodzajów projektów budowlanych, które zależą od sektora budowlanego. Dwa sektory w budownictwie to mieszkaniowy i komercyjny i istnieją cztery różne rodzaje projektów:

• Budowa i remont domu mieszkalnego
• Ciężkie konstrukcje przemysłowe
• Budownictwo komercyjne i instytucjonalne
• Budownictwo inżynieryjne

Oznacza to, że istnieje wiele różnych rodzajów projektów budowlanych, które wymagają zarządzania budową, aby odnieść sukces. Od prostego domu po duży most może być wymagane zarządzanie budową, od budowy tamy po projekt modernizacji sejsmicznej lotniska. Menedżerowie projektów budowlanych zarządzają wtedy początkiem i końcem budowy projektu, często zarządzając na miejscu, aby zapewnić bezpieczną, pomyślną budowę.

Istnieje kilka rodzajów projektów budowlanych i każdy z nich ma inne wyzwania. Wszystkie wymagają jednak właściciela projektu, kierownika projektu budowlanego i generalnego wykonawcy.

Właściciel projektu

Właściciel projektu zleca projekt i bezpośrednio lub pośrednio go finansuje. Właściciel nadzoruje również projekt z wysokiego poziomu i podejmuje ważne decyzje, takie jak zdefiniowanie procesu przetargowego, wybór wykonawcy i wybór sposobu realizacji projektu .

Kierownik Projektu Budowlanego
Zarządzanie projektem budowlanym jest prowadzone przez kierownika projektu budowlanego . Osoba ta planuje, koordynuje, budżetuje i nadzoruje projekt budowlany.

Kierownik projektu budowlanego odpowiada za następujące zadania:

Szacowanie i negocjowanie kosztów projektu
Formułowanie budżetu budowlanego
Zarządzanie harmonogramem budowy i harmonogramami prac
Zarządzanie zleceniami pracy
Ustalenie, które metody i strategie zarządzania projektem są odpowiednie dla projektu
Komunikacja z właścicielem projektu i interesariuszami, dot. budżet, postęp itp.
Prowadzenie lub kontaktowanie się z pracownikami placu budowy, zespołami i innymi zawodami budowlanymi w zakresie szczegółów technicznych i kontraktowych
Współpraca ze specjalistami budowlanymi, budowlanymi i regulacyjnymi